ARIRS-V – relacyjno-emocjonalny model marketingu

Integracja koncepcji AIDA, RACE,

 

ARIRS i Vibe Marketingu

 

Rozwój marketingu można opisać jako przechodzenie od modeli perswazyjnych do koncepcji uwzględniających doświadczenie klienta, reputację, zaangażowanie i długotrwałe relacje.

 

 

Model AIDA przedstawia sekwencję:

 

Attention /Uwaga → Interest /Zainteresowanie → Desire /Pożądanie → Action /Działanie

 

Opisuje proces prowadzenia odbiorcy od zwrócenia uwagi do podjęcia działania. Jego zaletami są prostota i uniwersalność. Ograniczeniem jest koncentracja na okresie poprzedzającym zakup i nieuwzględnianie lojalności, rekomendacji i relacji po dokonaniu transakcji.

 

 

Model RACE rozwija tę perspektywę poprzez sekwencję:

 

Reach / Zasięg → Act / Działanie → Convert / Konwersja → Engage / Zaangażowanie

 

Ułatwia planowanie i mierzenie kontaktów klienta z marką: od budowania zasięgu, przez interakcję i konwersję, po zaangażowanie. RACE odpowiada na potrzeby marketingu cyfrowego, jednak w mniejszym stopniu eksponuje znaczenie reputacji, zaufania oraz emocjonalnej identyfikacji z marką.

Media społecznościowe zmieniły relacje między markami a odbiorcami. Konsument nie tylko odbiera komunikaty, ale również tworzy treści, uczestniczy w społecznościach, ocenia wiarygodność marek i publicznie dzieli się doświadczeniami. Współczesne modele marketingowe powinny więc uwzględniać nie tylko uwagę, konwersję i zaangażowanie, lecz także wizerunek, relacje i emocje.

 

Odpowiedzią na te zmiany jest autorski model ARIRS, opracowany przez Włodzimierza Majera na podstawie doświadczeń Zespołu Social Selling w Business Consulting z Katowic. Obejmuje on pięć powiązanych obszarów:

 

 

Activity → Reach → Image → Relationships → Sales

 

Activity oznacza systematyczną i wartościową obecność marki lub eksperta i to nie tylko w sieci. Obejmuje publikowanie treści, udział w dyskusjach, komentowanie wydarzeń oraz dzielenie się wiedzą.

 

Reach to zdolność docierania do odpowiednich odbiorców poprzez działania organiczne, rekomendacje, udostępnienia i kampanie płatne. Zasięg nie jest celem samym w sobie – jego wartość zależy od jakości dotarcia.

 

Image obejmuje reputację, eksperckość, wiarygodność, autentyczność i postrzeganą wartość marki. Wizerunek powstaje jako suma komunikatów, zachowań, doświadczeń i opinii odbiorców.

 

Relationships stanowią centralny element ARIRS. Relacje są budowane poprzez powtarzalne, wartościowe i wiarygodne kontakty. W sprzedaży B2B, usługach profesjonalnych i Social Sellingu zaufanie często ma większe znaczenie niż aktywność reklamowa.

 

Sales jest rezultatem wcześniejszych etapów, a nie ich substytutem. Trwałe wyniki sprzedażowe powstają dzięki połączeniu aktywności, właściwego zasięgu, wiarygodnego wizerunku i wartościowych relacji.

 

ARIRS nie jest wyłącznie liniowym i pojedynczym lejkiem sprzedażowym. Pozytywne doświadczenia klientów mogą prowadzić do ponownych zakupów, rekomendacji i wzrostu reputacji, uruchamiając kolejną sekwencję aktywności i relacji.

Rozwinięciem koncepcji jest model ARIRS-V, w którym Vibe Marketing stanowi emocjonalną warstwę całego procesu.

 

Vibe Marketing oznacza świadome budowanie spójnej atmosfery wokół marki / firmy poprzez język, estetykę, wartości, zachowania i doświadczenia. Nie odpowiada jedynie na pytanie: „Co marka komunikuje?”, ale przede wszystkim: „Jak marka jest odczuwana?”.

 

Vibe nie jest dodatkowym etapem ARIRS, lecz czynnikiem wzmacniającym wszystkie jego elementy. Nadaje aktywnościom autentyczności, zwiększa atrakcyjność treści, buduje emocjonalny wizerunek, pogłębia relacje i ogranicza odczuwane ryzyko zakupu. Model można przedstawić jako:

 

Vibe × (Activity → Reach → Image → Relationships → Sales)

 

 

ARIRS-V znajduje zastosowanie szczególnie w sprzedaży B2B, Social Sellingu, personal brandingu, employer brandingu i marketingu eksperckim. Pokazuje, że przewaga konkurencyjna nie wynika wyłącznie z budżetu lub zasięgu. Coraz większe znaczenie mają reputacja, autentyczność, zaufanie, relacje oraz emocjonalna spójność komunikacji.

 

ARIRS-V jest autorską ramą strategiczną i wymaga dalszej operacjonalizacji i weryfikacji. Jej podstawową wartością jest pokazanie, że trwała sprzedaż jest konsekwencją reputacji i relacji, natomiast relacje rozwijają się dzięki systematycznej, wartościowej i emocjonalnie wiarygodnej komunikacji.